7月31日下午，興耀控股集團2023年半年度工作會議暨子公司經理擴大會議在興耀大廈7樓會議室順利召開。會議通報上半年的業績完成情況，布置下半年工作，落實當前的重點任務。董事長黃耀坤、總裁黃東良、常務副總裁黃月君等集團領導，以及各子公司全體中層以上干部等近50人參加會議。

黃東良總裁作了題為《踔厲奮發 篤行不怠 為完成全年目標任務而努力奮斗》的報告。報告指出，半年來，在全體興耀員工的共同努力下，興耀集團堅持以“穩字當頭，穩中求發展”的基調，堅持房地產業的支柱地位，發揮自有不動產物業優勢、促進商管運營高效運轉，企業保持了穩定健康發展，實現了時間過半完成目標過半的目標。具體表現為：

興耀房產提前并超額完成上半年銷售指標，為集團公司完成半年度目標任務挑了重擔。上半年先后成功獲取7宗土地，為房產下一步的穩健發展奠定了堅實的基礎?！芭d耀速度”不斷刷新，興耀品質與口碑在市場中嶄露頭角。

興耀商管保持了高出租率和較好的品質管理，客戶滿意度較高。北干項目（無限公園）啟動二次裝修改造。星瀾酒店持續保持酒店網絡熱度和流量。

興耀科創城投入試運行以來，正在逐步走上正常運營、發展之路。招商工作快速開展，已引進企業40 余家，入駐企業均為高新技術企業、人才企業、高稅收企業及發展潛力較大的企業。

集團工程施工板塊保持了相對穩定；興耀物業和興耀電力發展較為穩健，已為市場所認可，有較高的市場競爭力和發展潛力，作為杭州亞運會濱江主會場的重點物業服務保障單位和電力服務保障單位，已全身投入到為亞運服務保障行列中，努力為杭州亞運提供最佳服務。名流物業管理能力和管理水平有所提高，正在逐步走上規范化管理軌道。江濱九號通過多元化的創新、調整，建立起以融合菜為核心的餐飲發展方向。

黃東良總裁強調，上半年成績雖然可圈可點，但我們仍然存在問題和不足，對此，他明確了下半年的工作任務：

一、   全力抓好經濟工作不放松，努力確保完成全年目標任務。要繼續堅持房地產業的支柱地位；要繼續推動商管運營產業穩定發展；要助力興耀科創城順利運營，盡快走上正規化運營道路；要確保工程施工板塊的相對穩定；要以服務求發展，促進各業平衡發展。

二、   要加強內部管理、提升企業治理水平。要繼續加強制度建設；要控制風險，提高企業的風險管控能力；要高度集中，樹立全局觀念；要做好財務管理工作，理順管理體系；要加強企業合規建設，建立相應的合規經營準則；要加強法制教育，提高員工法律意識。

三、   堅持安全第一、確保生產安全。要提高思想認識，落實安全職責；要加強安全巡查、檢查，強化措施到位。

四、   全力護航亞運、展現興耀風采。興耀物業和興耀電力兩家公司要全面落實亞運保障“零差錯、零失誤、零投訴”的三零目標，全力以赴做好亞運服務保障工作；其他所有單位要主動融入到護航亞運活動中，為亞運提供一個和諧穩定的環境，營造一個良好的亞運氛圍；集團上下要借亞運會的成功舉辦展現興耀的風采、貢獻興耀的力量。

五、   加強企業黨建工作、發揮群團組織作用。要把黨建工作融入企業經營、管理和企業文化建設之中，切實以高質量黨建推動企業穩定健康發展；要切實發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保持走在濱江區兩新黨組織前列；要加強對企業群團組織的領導，充分發揮工、青、婦等組織的作用，提升員工向心力和凝聚力。

會上，黃耀坤董事長作重要講話，他對興耀房產等子公司取得的成績表示充分肯定，對其他產業的發展提出了進一步的要求，希望集團上下能時刻保持謙虛謹慎，切莫驕傲自滿，保持興耀的穩健發展，每年都向社會上交滿意答卷。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是杭州亞運會召開的喜慶之年，也是我們興耀實施十四五規劃承前啟后的關鍵一年。讓我們緊密地團結在集團董事會的周圍，踔厲奮發、篤行不怠，把握新機遇，創造新優勢，高質量完成全年目標任務，以優異的成績迎接杭州亞運會的勝利召開。