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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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市土地發(fā)展集團(tuán)部署推進(jìn)虧損企業(yè)治理和降本增效工作

時(shí)間:2024-07-31   訪問(wèn)量:608

7月31日,市土地發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議,推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作,部署開(kāi)展降本增效活動(dòng)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王佳偉出席會(huì)議并講話,黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)罱B軍主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)扈鵬飛、范文清、李哲分別解讀虧損治理和降本增效“全面診斷”等六項(xiàng)專題活動(dòng)實(shí)施方案,集團(tuán)部室、二級(jí)單位代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

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王佳偉指出,今年是虧損企業(yè)治理的收官之年,開(kāi)展虧損企業(yè)治理與降本增效工作,是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的具體行動(dòng),也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。廣大干部職工要提高做好虧損治理和降本增效工作的政治站位,將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來(lái),牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想,與集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn),把集團(tuán)安排的工作、部署的任務(wù)、提出的要求,不找理由、不講客觀、不談條件、不折不扣地落實(shí)到位,確保虧損治理和降本增效落到實(shí)處、取得實(shí)效。王佳偉要求,要“一企一策”研究具體治虧措施。對(duì)經(jīng)營(yíng)性虧損企業(yè),要深入分析虧損原因,制定下步扭虧治虧措施。通過(guò)拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷、降低成本配置等措施,因地制宜、精準(zhǔn)施策。對(duì)培育期內(nèi)虧損企業(yè),要針對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù),認(rèn)真研究行業(yè)政策趨勢(shì),積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),千方百計(jì)地增加營(yíng)業(yè)收入,提高營(yíng)業(yè)水平。對(duì)二級(jí)平臺(tái)性公司要結(jié)合本板塊戰(zhàn)略規(guī)劃增加經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)管控水平等措施,降低運(yùn)營(yíng)成本,有效實(shí)現(xiàn)減虧扭虧。王佳偉強(qiáng)調(diào),要以降本增效“全面診斷”等六項(xiàng)活動(dòng)為載體,推動(dòng)降本增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性成效。深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用“全面診斷”活動(dòng),逐層分析成本費(fèi)用的構(gòu)成要素,嚴(yán)格壓縮可控費(fèi)用支出。深入開(kāi)展非生產(chǎn)性開(kāi)支“節(jié)能降耗·由我做起”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范公車管理、嚴(yán)控差旅費(fèi)支出,強(qiáng)化辦公用品管理。深入開(kāi)展項(xiàng)目成本管控“能力提升”活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)審計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管控能力的全方位全面提升。深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),面向企業(yè)廣大職工廣開(kāi)言路,積極開(kāi)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策、合理化建議征集。深入開(kāi)展“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)”活動(dòng),剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、建設(shè)成本管控、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、專項(xiàng)資金爭(zhēng)取等方面存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),量身制定對(duì)標(biāo)提升計(jì)劃。深入開(kāi)展“樹(shù)先鋒當(dāng)表率”活動(dòng),激勵(lì)全體黨員干部進(jìn)一步挖掘降本增效潛力,培塑一批先進(jìn)模范進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮黨組織的旗幟引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用。

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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,財(cái)務(wù)總監(jiān),總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理,各部室正副職,各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,集團(tuán)部室、各二級(jí)單位高級(jí)主管、主管及以上人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。


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